薛向东认为，在新时代科技创新快步推进条件下，消费互联网和产业互联网加速融合，充分体现了供给侧改革的政策效应。东华和腾讯的合作也是一个融合的范例，共同推出的“一链三云”已经在“B”“C”“G”端生根发芽，基于腾讯区块链技术打造健康链、基于腾讯云打造健康云、医疗云和卫生云。卫生云为各级政府卫建委提供政府端的公共卫生管理应用，医疗云就是医院这一端，健康云就是老百姓这一端。这是一个有机的结合，后台数据是要打通的，将来一定会硕果累累。

一方面，薛向东指出，就数字医疗来说，必须以崭新的思维，全新的视角，不断拓展能触达客户的新路径，去积极迎接医疗信息技术新业态。数字经济下的医疗信息化一定是向“三个高度”层面发展。

1.高度产业化。在技术及社会需求的共同推动下，“互联网+医疗”服务因需而生，现代医疗服务的各个环节渗透着互联网的元素。伴随着用户需求的转变，政策对于医疗大健康产业的支持，医疗健康服务由院内扩展到院外，线下扩展到线上，服务模式逐渐转向专业化、集团化和协同化。

2.高度社会化。C端用户在个人健康管理等方面有极大发展空间。同时在B端（大量头部医疗机构）和G端（各级各类卫健委、医保局）实践“新思维，新视角，新路径”的理念。将产品融合，构建面向C端、B端和G端的全新产品、全新用户体验、全新解决方案，是医疗社会化发展的解决路径。

3.高度专业化。现有医疗模式的革新，也是国际医学发展的趋势。以医疗大数据云计算技术快速发展为前提，利用区块链的思维和区块链领域已有的技术构建应用于医疗行业的专业化解决方案。未来将通过医疗信息互联互通及大数据共享平台，为医疗大数据打下基础，建立医疗行业的分析体系。

另一方面，他指出，精准医疗需要数据立法，需要国家政策的推动。“如果以后要做精准医疗，但是数据没有立法，就很难大规模使用。实际上，把你我的姓名、身份号、职业、单位这些数据脱敏后，我愿意拿出来，但是没有立法，医疗单位不敢给出来，我们掌握的这些数据的公司也不敢拿出来。因此特别需要政府的大数据的立法。”而全球的数据共享则更加遥远，中国的数据跟国外的数据的融合发展，更离不开政府的数据立法，这是目前数字医疗面临的最大的问题。

薛向东认为，数字技术的飞速发展，为经济社会领域的变革提供了诸多可能，那如何落实为我们服务的医疗行业提供更专业化、精细化和经济化的产品和服务呢?其核心价值主要体现在三个方面：

第一，效率优先。即如何让我们的医生工作得更快？如何简化患者的就医流程？当语音录入病历应用在医生查房的时候，虽然是微不足道的一点改进，但是医生的反响强大。从医生日常业务开始“微创新”，实现了“把时间还给医生，把医生还给患者”；除了这样的微创新，还要在智能阅片，诊断知识库，及AI辅诊相关的课题上搞突破。在患者端，也要提供一套全流程的产品功能，诊前引入AI导诊功能；在支付环节解决医保脱卡支付的问题；诊后，提供智能随访、患者管理等产品，都将是数字医疗的重中之重。

第二，衔接顺畅。我们主要关心的是如何让医院内，医院和医院之间，医院和患者之间的繁杂业务更清晰顺畅？更协同高效？应该包含两个层次。一是标准化。需要将电子病历评级、互联互通成熟度能力评级、HIMSS评级这三大评级方案中所涉及的功能建设、流程管控建设、医疗数据互联互通标准建设等内容按级别嵌入到医疗服务产品的解决方案中。二是全覆盖。要通过五大数据中心建设，从人力资源管理、临床业务、科研管理、行政运营和管理及患者管理等五个路径，使医院各业务场景都能清晰有序甚至是智能的运营。

第三，数据产出。医疗大健康数据的互联共享、数据的安全监管以及隐私保护一直是领域内的焦点。发展区块链医疗，利用区块链去中心化、不可篡改、职能合约等技术、对医疗关键数据的流转和使用记账，进行存证，保障数据的真实性和合理利用；通过智能合约事前固化利益分配规则，消除各方疑虑，提升参与积极性，促成数据交易。最终建立数据交易、数据利用合法合规的生态体系。

董事长薛向东强调，面对当今经济社会的融合发展，需要不断地去学习和探索新技术、新思维，培养高新人才也是重中之重。我们成立了区块链技术研究院，致力于自主开发和推广应用，不断提升技术成果的产品化效率；建立联合实验室，在互联网+、AI等领域进行更多符合市场需求有垂直深度的研发与创新；定制大数据人才培养计划，培养一支精通大数据相关知识、高端的专业人才队伍。具体而言，有4点思考和建议：一是高校设立专业，推动成为重点学科，加大国家层面的支持力度；二是由有关部门牵头，建立国家数字经济研究院，推出一批带有前沿性、引领性的科研成果；三是加大国外智力引进力度，以好的条件引进一批国际顶尖的带头人才；四是遴选一些高技术企业，作为数字经济的示范基地，以此推动数字经济方面专业人才的培养。